Lindsay’s verhaal

“Voor onze teambuilding gaan we met het hele team een sessie horse-assisted coaching volgen.”
Ik herinner me die woorden alsof het gisteren was. Terwijl het hele team uitkeek naar deze activiteit, zag ik er erg tegenop. Ik had namelijk schrik van deze enorme dieren en hoe konden paarden nu onze teamdynamiek verbeteren? Sceptisch startte ik op een zonovergoten dag met het team aan de eerste oefening. Ik liep er maar wat bij (op een veilige afstand van dat enge beest) en begreep er nog steeds niet veel van.

Bij de volgende oefening moest ik samenwerken met een collega. We werkten met drie; het paard, mijn collega en ikzelf zouden een parcours afleggen waarbij ik geblinddoekt het paard moest leiden en mijn collega richtingsaanwijzingen zou geven. Dat leek me best doenbaar. Vol goede moed was ik er klaar voor, enkel verzette het paard geen been! Hoe frustrerend! Mijn collega’s hadden allemaal een erg leuke tijd, terwijl de frustratie feller in me opborrelde. Waarom ging dat paard nu niet mee? Wat deed ik verkeerd? Kon iemand me zeggen waarom alsjeblieft!? Ik besloot het dan maar op te geven, het had toch geen zin.

Later besprak ik met Michelle wat zich had afgespeeld en wat die ervaring in me teweeg bracht. Zij verduidelijkte dat het paard me een spiegel voorhield, wat het effect is van mijn gedrag op mijn team. Als ik er niet in geloof, waarom zouden zij dan geneigd zijn mij te volgen? Als ik het opgeef, waarom zouden zij dan verder doen? Best wel confronterend…
Opeens werd het duidelijk en maakte frustratie plaats voor begrip, inzicht en een opportuniteit om mezelf als leidinggevende verder te ontwikkelen. Niet met saaie cursussen die voor iedereen van toepassing kunnen zijn, maar hands-on en persoonlijk in een veilige, laagdrempelige omgeving.

Later vroeg ik mijn manager naar een volgende sessie, dit keer individueel om te werken aan mijn leiderschapsvaardigheden. Ik voelde dat er iets niet werkte in het team, en vroeg me af hoe ik vanuit mijn functie het team vooruit kon helpen. De grootste eye-opener die ik maar kon krijgen, Pomard toonde me dat het oké is om jezelf kwetsbaar op te stellen, oprecht te zijn naar het team, om zo samen onze doelen te behalen! Die oprechtheid overbrengen naar mijn team heeft ons in de daaropvolgende maanden enorm geholpen en we functioneren beter dan ooit tevoren.

Oh ja, mijn schrik voor die grote, enge beesten? Die is helemaal verdwenen 😉

Vorige
Vorige

Horse Dream the corporate approach

Volgende
Volgende

Charlotte’s verhaal